北京单场推荐论坛

欢迎来到北京声迅电子股份有限公司

声迅联网   网安天下                声迅联网   网安天下                

 

您现在的位置:首页 >> 质量管理

(一)质量控制标准

本公司严格执行本行业通用的技术规范、规则和标准。公司依据《GB/T19001-2016/ISO9001:2015质量管理体系要求》、《GB/T24001-2016/ISO14001:2015环境管理体系要求及使用指南》、《GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系要求》三个标准,编制了相关质量管理文件作为整体业务运营过程的操作规程文件,从工艺设计、采购、系统集成和安装、调试、验收、系统运行维护等各个环节提出了相应的技术要求标准和实施参数,为本公司的质量控制提供了保障。

   现有质量标准控制体系文件清单见下表:

 

分类

序号

文件名称

A层管理手册

1

《质量、环境、职业健康安全管理手册》

B层程序文件

2

《文件控制程序》

3

《记录控制程序》

4

《人力?#35797;?#31649;理程序》

5

《合同管理控制程序》

6

《采购和供方控制程序》

7

《系统集成项目控制程序》

8

《中行项目维保控制程序》

9

《内部审核控制程序》

10

《?#29615;?#21512;控制程序》

11

《纠正措施控制程序》

12

《预?#26469;?#26045;控制程序》

13

《研发管理控制程序》

14

《测量和监控设备控制程序》

15

《设备管理控制程序》

16

《危险源识别控制程序》

17

《地铁安检设备维保服务控制程序》

18

《环境因素识别、影响评价及控制程序》

19

《管理评审控制程序》

20

《健康、安全与环境运行控制程序》

21

《应急准备和响应管理程序》

22

《内部协商与信息交流程序》

23

《外部信息交流程序》

24

《绩效测量与监视程序》

25

《法律法规和其他要求获取、更新和合规性评价程序》

26

《事故处理与预防管理程序》

27

《安全技术防范工程设计、施工和维护控制程序》

28

《ATM监控联网报警运营服务体系控制程序》

29

《风险和机遇控制程序》

C层作业文件

30

《文件编写规范》

31

《岗位说明书》

32

《招聘管理办法》

33

《员工关系处理办法》

34

《内部校准规范》

35

《培训管理办法》

36

《供方管理控制制?#21462;?/span>

37

《采购入库检验规程》

38

《外协加工管理办法》

39

《研发质量保证规范》

40

《研发配置管理规范》

41

《顾客满意度调查管理办法》

42

《库房管理办法》

43

《产品命名审核规定》

44

报警运营服务管理制度

45

TS2106位移传感器作业指导书

46

《相关方环境与职业健康安全管理规定》

47

《高处作业管理规定》

48

《消防管理规定》

49

《安全管理制?#21462;?/span>

50

《设备安全操作规程》

51

《实验室危险化学品引起事故应急预案》

52

《办公区域火?#36136;?#25925;应急预案》

53

《触电应急预案》

54

《实验室安全作业管理规定》

55

《放射源管理规定》

56

《危险化学品管理规定》

57

《劳保用品管理规定》

58

《安全用电管理规定》

59

《废弃物管理规定》

60

《产品报废流程》

61

《机房管理制?#21462;?/span>

62

《服务中心系统与机房日常维保规范》

63

《公司研发产?#20998;?#37327;跟踪管理办法》

64

《外包工程内部验收管理办法》

65

《新设分子公司机房和服务中心验收规范》

66

《ATM一号安装调试指南  前端篇》

67

《ATM一号安装调试指南  中心安装篇 上篇服务器安装配置》

68

《ATM一号安装调试指南  中心安装篇 下篇客户终端配置》

69

《ATM一号安装调试指南  中心使用篇》

70

《ATM一号供货管理办法》

71

《危险化学品说明书》

72

《监视测量设备操作规程》

 

(二)质量控制措施

公司质量管理组织健全,建立了逐层控制的质量审核、控制体系。从项目立项到项目执行,从项目组员、技术主管、项目经理到本公司主管,分阶段逐级把关,可及时查找问题和漏洞,把问题消除在萌芽之中,确保项目实施过程科学、先进、规范、有序和优质。

公司在若干质量控制节点制定了相关规章制度,并实行可操作性的质量控制措施如下:

1、建立不合格品管理制度,防止不合格品用于工程和服务过程

公司制定了《?#29615;?#21512;控制程序?#33539;?#19981;合格品进行管控,分别对采购、外协加工、项目施工、交付和交付后过程中的不合格品控制程序做出详细规定,并建立对不合格品的处置措施,明确责任负责方,对?#29615;?#21512;进行识别和控制,防止不合格品的非预期使用或交付以及?#29615;?#21512;情况再发生。

2、公司测量和监控设备的控制校准的措施

公司制定了《测量和监控设备控制程序》和《内部校准规范》,对公司测量和监控设备进行控制。质量标准部负责硬件测量和监控设备的校准和管理,研究院负责确?#20808;?#20214;测试工具是否满足预期用途。公司建立了外部校验和内部校准的统一管理制度,其中外部校验由具备资质的计量中心校准或检定,并出具相应证书;内部校准由公司统一建立仪器仪表内校履历,贴内部校准标签。

3、外包工程的管控

公司制定了《外包工程内部验收管理办法》,实现对外包施工项目的资料审核、工程量审核及现场质量验收,并形成《资料验收报告》和《工程质量验收报告》。资料审核包括外包施工合同、设计方案、设计图?#20581;?#35774;备清单、工程量清单,审核外协工程量的合理性。

4、对新增外协加工厂商考察和管控

公司制定了《外协加工管理办法》,对新增外协加工厂商进行现场考察,?#30001;?#20135;规模、现场管理和管理体系等方面进行考察,合格后才能进入合格供应商名单,并依据《采购和供方控制程序?#26041;?#34892;年度评价。

5、统一实施顾客满意度调查工作,找出问题点并监督改进

公司制定了《客户满意度调查管理办法》,按照频度对运营服务项目进行客户满意度调查。对顾客满意度调查结果进行统计分析,不合格时进行对策改善,并?#20013;?#25913;进。

北京单场推荐论坛 5分赛计划 北京pk计划助赢 香港最快开奖现场直墦2008 pk视频 王中王高手论坛香港资料大全 重庆时时彩玩法破解 五分赛记录 澳洲幸运八官网 时时3星缩水软件 江西时时组选遗漏